专注还是全面是由市场环境/老板认知/团队能力/种子客户/盈利能力共同决定，只有适合没有最优。
产品功能选项和服务质量决客户分层和营收，盈利重点在高价值客户上。
具备业务闭环流程的产品，更应该注重客户落地服务能力，云时代带来了新的技术范式能有效降低定制化和私有化服务成本，成为新的增长曲线。
十四、市场篇预告到此我们完成行业、客户、友商调研和分析，理解行业让我们明白市场现状和发展趋势，理解客户让我们明白业务逻辑和发展困境，理解友商让我们明白行业方案和解决路径。
接下来根据调研结论和客户业务去思考产品定位和目标以及战略路径，充分发挥云服务的特性，完成定制化和私有化，建设满足客户需求的行业解决方案。
本文由 @徐小威 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载
题图来自 Pexels，基于CC0协议

• saas|微信“陷阱”被发现，很多人不知道，赶紧查下，你“中招”了吗？
• saas|商场如战场，无人零售赛道给创业者解忧
• 3D打印|源码系统和saas账号的区别
• saas|华为手环7和小米手环7，怎么选？终于有答案了！
• twitter与电商saas巨头shopify合作伙伴
• saas|学习通被曝信息泄露：超 1.7 亿条隐私数据仅售卖 1.2 万元！
• 投资者|税友股份：“真金白银”惠及中小企业 财税SaaS赛道有望跑出加速度
• saas|屏幕全新升级：随身携带健康管家，小米手环7上手实测
• saas|跨境电商，如何分析竞争对??
• 京东|生鲜行业存在哪些痛点