这就来到更深一层,有了用户基础,就盘算着吸引更多品牌商,增加收入。
“越来越多大厂押宝冬奥、押注体育营销,表面上争的是流量和关注度,实际上抢的是可供转化为商业机会的资源。”IPG中国首席经济学家柏文喜表示。
本届冬奥会中国是东道主,赛事举办就在国内,中国运动员的IP也在身边,近水楼台,品牌商都不遗余力地争夺资源,抓住这个在家门口形成的天然营销场。
那为什么最舍得砸钱的还是咪咕、腾讯和快手?
最直接的原因是,它们都尝到了押宝奥运的甜头。举个例子,快手在2021年11月23日发布的财报中提到,截至2021年8月,快手应用上奥运相关的内容视频总播放量达到730亿次,端内总互动人次达60亿,快手用户在体育内容上花费的总时长相比去年同期增长超过1.5倍。
本届冬奥,老铁在快手上的奥运热情只增不减。新快数据显示,2022年1月31日至2月6日,快手平台涨粉榜榜首是“央视频”,一周涨粉超422万,第二名“冬奥赛事”,一周涨粉超291万,目前粉丝2208万。
商业化方面,快手目前的冬奥广告主超过20家,包括安踏、宝洁、饿了么、丰田中国、中国移动、加多宝、昆仑山、赶集、领克等。
从2478公里以外的东京奥运,到家门口的北京冬奥,互联网阵营中固定是这三家争夺版权,还有另一层原因,它们对体育都有长线布局。
肖明超评价,在体育赛事的IP和版权运营上,这三家经验更丰富。“咪咕在体育赛事版权上最具经验;腾讯视频长期在体育领域发力,坚持产业化运营;快手则把体育当成一个重要垂直方向,很早就开始关注体育营销。”近两年,快手除了拿下东京奥运会和北京2022冬奥会转播权,也与欧冠、意甲、美国NFL职业橄榄球赛事 (超级碗) 等赛事达成内容合作,与CBA、美洲杯、世界斯诺克赛事达成版权协议。
180天之前的奥运会、今天的冬奥会,视频平台的流量争夺战持久而激烈,是因为大厂们都在押注体育大年。过往的行业进程显示,奥运年,往往是赛事视频化、视频平台格局变迁的重要年份。
2008年那场轰轰烈烈的北京奥运战役,让参与奥运直播、点播的合作类视频网站都风光了一把,用户影响力直增、广告收益赚得盆满钵满,也初步奠定了视频网站的格局。李桦回忆,彼时就有分析说,视频平台因为奥运将变得越来越强。
“2012年伦敦奥运会,是视频流量集中爆发的一年。2020东京奥运会,是短视频大爆炸的一年,短视频平台的行业地位首次超过综合视频平台。”肖明超说。QuestMobile发布的《2020中国移动互联网年度大报告》显示,那一年,月活跃用户规模TOP5的应用均为短视频。
本届冬奥,长短视频的格局或将继续演变。易观分析的用户调研结果显示,赛事期间,各类线上平台中,超过60%用户更偏好通过短视频渠道获取信息。

文章插图
肖明超预判,2022年这届北京冬奥会,既是百年奥运史上全面数字化驱动的一届,AI、AR技术得到全面应用;也是长视频主动与短视频互融、短视频充分爆发的一届。
借奥运这种重大事件改变市场占位的机会无法复制,谁抓住就属于谁。
*题图来源于@北京2022年冬奥会。应受访者要求,文中林乔、顾子尧、黄茜、李桦为化名。
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