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Automatic 。 Elon做软件出身倾向于用互联网经验优化火箭制造流程 , SpaceX任何可以没有人的地方就必须没有人 , 所有可以自动化的工作必须自动化完成 。
不畏惧失败 。 Elon认为失败是一个正常的指标 , 只有失败才能说明正在走出舒适区 。 没有失败说明就没有尝试新路径 , 不过也要看到最终的成果 。
Push to extreme 。 无论某些components还是rocket , Elon思考时都会把它推向极限 。 如果某个components的产量从现在的100变成millions后成本会不会指数下降 , Elon就会认为这个方向从一开始就是错的 , 不值得去做 。 Decide by data 。 SpaceX内部的工程师文化比较浓厚 , Elon要求一切都要能够量化 , 一切决策都需要有完善的数据支撑 。
【社交|跟SpaceX的工程师朋友聊天,据他所说了解到马斯克的一些思维习惯】
Manage risk 。 在火箭行业某些看似很小的风险都会导致整个发射任务的失败 , 所以Elon很强调风险管理 , 明确哪些风险是可以承担的 , 哪些风险是无法承担的 , 放大前者、缩小后者 。 突破传统思维框架 。 Elon强调不要从自己的领域看待如何解决一个问题 , 最好的方式是看类似领域里别人如何处理相似的问题 , 从其他维度得到灵感和想法 。
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