冬奥会|东北需要王濛还是王健林？( 四 )

起步于辽宁大连的万达集团，很早就跟冰雪打交道。2009年，万达拉上泛海集团、大连一方等成立了长白山国际旅游度假区开发有限公司。后续，投资接连涌入，股东数量从早期的4个扩至5个再到7个。
滑雪场，前期重投入，回报慢。没过几年，长白山项目的股东陆续退出，2013年，联想退出；2014年，亿利退出；2016年，泛海退出；2017年6月，万达退出；2020年，用友退出。最终，股东一栏仅剩孤零零的大连一方。
大连一方董事长孙喜双是2018年福布斯富豪榜上的辽宁省首富，与王健林交情深厚，也是万达的最早期投资人。2017年，孙喜双在王健林「断臂求生」时接过了长白山项目，滑雪场依然保留了万达的名字，由万达负责运营。
但是万达集团的很多滑雪项目，不似长白山，「过继」给融创后，成为融创文旅的一部分。
2017年6月30日，哈尔滨万达娱雪乐园开业，外观酷似一架巨型红色钢琴，呼应哈尔滨「音乐之都」的美誉。一个月后，这座「全球最大的室内滑雪场」就不再属于王健林。它跟其他13个文旅项目，一起打包卖给了孙宏斌。
接下来一段时间，融创的冰雪世界在西安、深圳等几座城市陆续开花，都是万达做的「嫁衣」。融创还接手了万达的冰雪业务团队。

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图：融创冰雪世界
近几年，地产商运营滑雪场的案例增多，2014年，万科投资400亿元，打造吉林松花湖度假区滑雪场，离国家训练基地北大壶滑雪场相距40公里。2017年，万科设立「万山雪业」，统一管理松花湖和北大壶两大滑雪度假区。
北京周边地区多有业务布局，入股了北京石龙、海淀西山、顺义莲花山等滑雪场，参股30%的北京国家高山滑雪有限公司，在2018年中标延庆冬奥村和山地新闻中心项目。万科运营滑雪场的思路，是抓住稀缺资源，在山体条件、海拔条件、气候条件、交通区位条件好的地区，建立度假区。
两家企业你追我赶，争相布局，一时之间形成了「南有融创，北有万科」的局面。
但是，王健林不认输，「休养生息」些许时日，又杀回冰雪产业。去年7月，广东肇庆万达国家度假区，动工建设室内山体滑雪场。对外宣传中使用的「全球」、「首个」、「特大」，彰显着项目的野心。
【冬奥会|东北需要王濛还是王健林？】冬奥运动员为冰雪产业积攒关注度，最后，它们变成了地产商的生意经。

参考资料：《地产大佬投资滑雪场哪家强？》，冯仑风马牛