创业|任正非最敬佩的对手，43岁创业，同样受美国打压，依旧砥砺前行( 二 )

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2000年，侯为贵带领团队实现合同销售额100多亿元。次年，中国联通CDMA一期工程再次正式招标，其之前推出的CDMA业务并不顺利。在停业后，华为的任正非认为该业务不会再出现，命令华为全面开发一个比中国联通推出的CDMA95版本更强大的，而侯为贵则要求中兴通讯继续全面开发95版的业务升级。没想到，这次中兴通讯完全对标。
2002年11月底，在中国联通CDMA二期建设招标中，中兴通讯得到了12个省区总金额15.7亿元的一级主设备采购合同。在小灵通业务的判决中，华为以技术落后为由拒绝合作。在中兴通讯内部，许多技术人员与华为持有相同的观点，但侯为贵认为小灵通未来将有很大的市场需求。在2003年的高峰期，小灵通贡献了中兴通讯收入的1/3。

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2018年，一条公告表示，禁止中兴通讯在未来七年内从美国企业购买敏感产品。尽管不如华为的三轮禁令那么强力，但它对技术和产品储备不足的中兴通讯产生了巨大影响。公司的主营业务基本处于停滞状态，这场危机可以说是一场灾难。这时，退休两年的侯为贵临危受命，连夜奔忙。
没有关于这位76岁创始人如何解决的详细报告，但在侯为贵出山三个月后，就传来了解封的好消息。10月25日，中兴通讯发布了第三季度财务报告，前三季度实现收入838.25亿元，比2020年同期增长13.08%；净利润为58.53亿元，同比增长115.8%。

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【创业|任正非最敬佩的对手，43岁创业，同样受美国打压，依旧砥砺前行】足以看出中兴通讯还是成功了，与中兴通讯对核心技术的重视密不可分，也与中兴通讯创始人侯为贵密不可分。侯为贵的稳健温和是中兴通讯在市场第一梯队站稳脚跟的重要原因。侯为贵与任正非既是30年的对手也是30年的朋友，同样扎根通讯行业，创造领先的科技。相信有他们在，我国5G发展在世界上还能取得更加令人瞩目的成就。