meta|十年了，长视频平台为何还在亏损？( 二 )

另外，与奈飞相比，国内长视频的会员费用并不低，此前爱优腾曾认为是国内观众舍不得掏钱，这一说法也不成立。且对于付费免广告的需求，会员也愈发不能得到满足。即便各平台的会员价格都在不断上涨，但用户付费后仍然不得不观看除贴片外其他形式的广告，这也从用户体验上进一步加剧消费市场对付费的反感，用户难以真正沉淀下来。
因此，从商业模式上来说，国内长视频平台并没能成功学习奈飞的经验，而在其自身发展的道路上，各平台对内容的高投入并没有真正驱动内容品质升级，也很难支撑其商业模式的创收，而其他盈利渠道尚不完善，目前还很难有效带动整体营收增长。这是导致长视频平台增长乏力、长期亏损的一个重要原因。
疯狂过后的“畸形”与“失控”当然，平台亏损的直接表现是入不敷出，在长视频平台整体收入有限的前提下，各家的成本投入仍然近乎疯狂。
此前有公开数据显示，优爱腾三大平台的内容投入累计已达到上千亿。而在2020年，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀曾透露，未来3年，腾讯视频仍将投入近千亿内容成本，爱奇艺则在2019年-2020年，每年都有200亿用于内容创作，显然，各平台的内容投入还呈现着持续扩大的趋势，这个过程使得“快钱”迅速集中，也在无形中加剧了行业发展的畸形和失控。
回看长视频平台迅速崛起的那几年，基于互联网思维的影响，各平台最初划分势力范围的重要手段便是“砸钱” 。根据公开数据，从2009年搜狐视频以2.5万元/集拿下《大秦帝国》的独家版权，到2018年腾讯视频以8.1亿的天价拿下《如懿传》的独家版权（合约930万/集），业内单集版权费已然出现了近400倍的增长。可见，长视频平台在内容布局上不惜重金抢夺独家内容，版权战由此愈演愈烈。

不过，争抢版权内容并不能满足长视频平台内容池的需求，加之高企的版权价格，也让越来越多平台开始着力布局自制内容。但长视频平台最初并没有内容创作的经验，在逐步探索的过程中，为了更高效地推进项目，平台尝试给内容分级，而评级标准着眼于IP大小、艺人流量等维度，潜移默化中催生了影响行业至今的“大IP+流量艺人”的创作模式。
在这个过程中，长视频平台也在加速构建自身的产业链，从资本深度影响内容创作，到平台多元渠道向影视宣发渗透，逐渐形成了长视频平台对影视行业生产-制作-宣发全流程的控制权和议价权，甚至导致整个影视行业投产逻辑倒挂。
当然，若从商业回报上来说，这种模式确实产出过不少爆款，比如爱奇艺的《盗墓笔记》、腾讯的《陈情令》等，都在播出期间有不俗的商业表现。但是，对内容品质的忽视决定着这种模式很难长久，而市场一时的验证也在一段时间里让平台愈发“迷信”流量， “天价片酬”随之而起，但内容品质却在加速滑坡，最终导致长视频平台集体陷入更严峻的亏损局面。
短视频带来的真正冲击是什么？如今，面对愈发严重的亏损现状，一些长视频平台简单地把自身亏损问题，归结为短视频快速发展带来的影响，这显然是不客观的。
诚然，在长视频平台还未解决亏损问题之前，短视频平台的兴起确实让整个行业出现了新的变化。根据CNNIC发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》中的数据，截至2021年6月，我国短视频用户规模达到8.88亿，继续保持增长态势。大规模的消费群体涌入短视频，用户看视频的习惯随之被重塑。