而且当下曾经互联网大厂们“流量+资本”的打法,在国家防止资本无序扩张的反垄断背景下,资本已经很难发挥价值了。
就如1月中下旬,字节跳动战略投资部被解散的消息引发关注,虽然相关负责人回应采访人员,只是加强业务聚焦,减少协同性低的投资;但是有了此前BAT大厂们的“珠玉在前”,可见字节跳动此次调整并非例外。
大文娱:“乌托邦”里缺的不是“流量”,是“内容”?无论对于抓住了短视频时代、拥有着抖音6亿+流量池的字节跳动来说,还是其他互联网平台来说,“流量”的确是一个避不开的词汇。就正如商铺理论中的商圈至上主义,有客流量才会有创造交易的可能性。
随着互联网网民数量趋于见顶,无论是抖音、快手这类短视频平台,还是淘宝、京东、拼多多这类电商交易平台和微信、QQ这类社交平台,用户增量都已经进入了“停滞期”,很难再靠流量增量来带动平台本身的增长。
对于文娱平台来说,仅仅想靠着“大流量”在文娱市场中占据一席之地,更像是“黄粱一梦”。
从宏观层面来看,文娱消费本质上是精神类消费产品,类似于每个人精神世界里得以放松的“乌托邦”,虽然“流量”可以让人们看到这个平台、这个网文、漫画、动漫、影视作品的推荐,但是“内容”的优质性才是用户停留下来、保持黏性与持续消费的内核原因。
换句话来说,只有好内容才能真正地带动整个大文娱生态,从而向良发展,以大量优质内容形成品牌度质变。尤其是在“增量市场”逐渐饱和的当下,更要在注重用户活跃情况、互动情况、付费情况的“存量市场”进行深耕。
就正如大文娱的巨头腾讯,正是因为占据了网文界的大半个江山,拥有者诸多网文大神IP,才能坐稳大文娱的这把椅子。并且,这个好内容并不只能是“一次性的”,要是“可再生的”。毕竟,用户们是与时俱进的,需要源源不断的新生力量,才能打动对于“老套路”疲惫的用户群体们。
而且一旦产生一个“爆款”,就能联动起整个生态圈。
就像是2021年网文界的爆款作品,创造了起点中文网最快10万均订、起点仙侠第一本十万均订、起点高订记录创造者三项记录的《大奉打更人》,还未完结时,腾讯就公布了对其改编的网络动画、网络剧、网络漫画、剧本杀的项目,一个IP及衍生串联起来了腾讯动漫、企鹅影视、阅文集团、腾讯视频与TME等腾讯的整个大文娱生态矩阵。
对于字节跳动来说,虽然文娱领域的布局早已经涵盖新闻资讯、媒体、阅读、游戏、长短视频、直播、音乐、票务、漫画等到,所触及的板块数量足以比肩腾讯与阿里,基本形成了大文娱的完整产业布局。
但是当下并没有称得上“爆款”的优质内容,来使得自身大文娱架构变得丰满,滋生出可以内循环的血脉,并非一味靠头条与抖音来进行流量输血。
从网文业务来说,字节跳动虽然靠着番茄小说的免费网文阅读模式,拿下了国内免费小说市场的头把交椅,但是免费小说依靠着线上广告赚钱的模式,无论对于平台还是创作者来说,从中获益有限,而且以广告换内容,更是损伤了用户体验。
所以说,字节不仅需要“前景”,更需要“钱景”,想要内部造血,就要探索偏向于阅文集团这类付费小说模式。从阅文集团所披露的2021年上半年单用户月均付费从34.1元增至36.4元来看,未来随着国内付费环境逐渐成熟,网文市场的收入也不容小觑。
或许这个就是为什么字节跳动上线了“抖文小说”、“常读小说”、“久读小说”等多款付费小说产品去试探市场原因。
- 阿维塔|在避免患上大公司病上,字节跳动、小米保持高度一致
- 电子商务|又是欠钱不还、卷款跑路,这次连腾讯字节们都看走眼!
- 小米科技|236: 京东外卖业务;毕业生报告;新东方建供应链;字节教育业务调整
- 供应链管理|?TikTok美国用户数据已被转到甲骨文,由新团队控制,字节无法访问
- tiktok|?TikTok美国用户数据已转移到甲骨文,由新团队控制,字节无法访问
- 裁员|字节跳动大裁员:有部门2万多人 只剩1000多人
- 美国|TikTok交出美国用户数据:字节跳动自己都无法访问
- 游戏|消息称字节跳动上海游戏工作室解散:300多员工走了一半
- 张一鸣|字节跳动创始人张一鸣,4次创业失败,第五次改变6亿中国人
- 字节跳动 AI Lab 提出多模态模型:X-VLM,学习视觉和语言多粒度对齐
