但在UBER任职期间 , 她的路一直都不好走 , 原以为公司会在国内迅速发展 , 让她没想到的是这个全新的平台仅在两年后就塌了 。
作为一个外资企业想要进驻内地市场 , 就一定会与上层约谈 , 这就意味着他们在发展道路上困难重重 , 再环顾四周竞争对手易到与滴滴也都虎视眈眈 。 更要命的是 , 2015年 UBER烧掉10亿美金与滴滴打价格战 , 最后以伤敌一千自损八百的结局收尾 , 就在他们还想继续烧钱时资本出手了 , 施压UBER创始人放弃内地市场 。
【创业|从离职创业到590亿,前滴滴高管汪莹的故事远比你想的精彩】
于是在2016年 UBER创始人与死对头滴滴握手言和 , 两年的竞争以UBER中国被滴滴收入囊中而收场 。 而身为负责人的汪莹也一并进入滴滴公司成为滴滴高管 。 此时在UBER和滴滴两家互联网公司历练的她 , 深深的被互联网的创业激情所感染 , 于是她萌生了要自己出去创业的想法 。
04.辞职创业刚巧汪莹发现父亲抽烟时 , 为了不影响家人总是自己一个人跑到阳台上抽 , 这一发现让她联想到 , 中国的烟民家庭是不是都存在这样的问题 , 那能不能用高科技既解决烟民不影响他人的问题 , 又满足他们继续抽烟的需求呢?这时她想到了电子烟 , 但具体要怎么做呢?这让汪莹一时间也摸不准 。
于是在创业的前一年汪莹就开始做市场调研 , 她发现加热不燃烧的卷烟是个不错的选择 , 当时这一方向有雾化式的也有开放式的 , 但具体要做哪个是见仁见智的事 。 在她眼里雾式的电子烟更能被吸烟的人接受 , 所以她决定就做雾式的 。 在确定好方向后汪莹就要开始了自己的创业之路 , 彼时的汪莹经过了宝洁、贝恩咨询、UBER、滴滴的四道大关 , 已经有了丰富的管理经验与创办公司的能力 , 再加上她从UBER带出来的6名核心员工 , 让她的创业之路如虎添翼 。
而她创业的那一年也是电子烟刚起步发展的一年 , 凭借着高科技的外观与良好的体验迅速在烟民中流行起来 , 仅用一年的时间就营收1.33亿 , 第二年更为恐怖直接创收15亿 , 第三年的前三季度直接超过前两年的收入总和 , 高达22亿 。
05.进入寒冬于是这家电子烟公司悦刻仅用三年时间就在美纽交所成功上市 , 上市当天公司股价暴涨 , 直接触发熔断停牌 , 可见电子烟在资本眼中是个充满前景的行业 。 但这一欢庆的局面仅仅就持续了两个月 , 因为上层在悦刻上市两个月后就发布了意见稿 。
电子烟在国内作为新兴产物 , 之前并没有明确的管理条令 , 而此次的意见稿直接就将电子烟等新型烟草列入该意见稿 。 这就意味着电子烟以后的路会越来越窄 , 单单是其中售卖电子烟要许可证这一条就卡死了很多企业 , 相信很多人对此应该是深有体会 。 但如果你想钻空子 , 无证销售 , 那就更惨了 , 因为意见稿中明确表示 , 无证售卖电子烟违法 , 并且就连无证运输也违法 。
如此严苛的售卖条件加上违法的后果 , 让电子烟行业一下还没在繁华大道上走多远就进入了寒冬 , 而资本的鼻子是最灵的 , 颁布意见稿没几天 , 汪莹的雾芯科技就暴跌47% , 市值直接蒸发100亿 , 这庞大的数字让人不禁感叹资本的冷酷无情 。
当然也有人猜测 , 当初上市时资本的狂欢可能并不仅仅是因为看好这一行业 , 他们也在赌 , 希望国内上层看到这一行业的暴利来转变国内政策 , 只是很可惜他们赌输了 , 不过这也只是猜测并无实证 。 但以后电子烟这条路越来越难走却已经成了定局 , 对于汪莹来说这一意见稿的颁布 , 让她损失的不仅是资金 , 也预示着她三年顺风顺水的创业之路迎来了第一道坎 。
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