而与共享单车巨头哈啰相比，哈啰注册用户数就接近了5亿，月活跃用户数2年前就接近了7000万。
想要流量，叮咚买菜要向大厂拥抱。目前，微信端有青桔，支付宝端有哈啰、ofo，可叮咚买菜一没腾讯投资，二与阿里又是竞争关系，想要获得这两个流量入口，目前来看困难重重。
和卖菜一样，这看上去又是一个很重的项目，只怕叮咚买菜导流不成反倒栽了自己。
叮咚买菜，进退两难 如今来看，叮咚买菜进退两难。
进一步，意味着开疆扩土，需要源源不断的资金。退一步，意味着丢失城池，前功尽弃，沦为炮灰。
显然，叮咚买菜已无退路。
从生鲜到预制菜再到共享单车，叮咚买菜都在试图把生鲜这个盘子做大，成为真正的生鲜巨头。
但眼下，摆在叮咚面前的拦路虎依旧难移。无法规模化，叮咚买菜只能提高客单价。
而预制菜，无论是对于原材料、配方、工艺，还是配送等方面都是考验，显然意味着其想要做好并不容易。
叮咚买菜的故事，正在笨重的讲着。
参考来源：
1.阿尔法工场：叮咚买菜：烧了百亿后，还没找到出路
2.IT老友记：叮咚买菜：激进扩张下的背水一战
【 美团|叮咚买菜，搅局共享单车？】3.深燃：疯狂的买菜大战

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