唯品会|零售电商巨头洗牌：这次不是三国杀，而是群雄割据( 二 )

长江证券研究所曾指出，各大电商平台间的C端用户差异将逐渐缩小，而B端商家的差异成为决定各电商平台未来发展空间的关键变量。不同平台通过选择差异化的运营策略，打造自身独特的商家结构，各自匹配、承接消费者不断细分的相应需求，形成多平台共存发展的格局，而未来各平台的发展速度与增长空间也将由其对应的需求特性和规模所决定。
以京东和唯品会为例，京东专注于物流与供应链效率，向商家提供基于人、货、场全链条的价值供应链服务。同时，京东物流还与各个行业展开合作，输出自身的价值供应链能力。唯品会则专注于品牌特卖与客户服务，凭借高价值用户规模的持续增长和品牌合作机制的不断深化，巩固自身在线上特卖市场的领先地位。
【唯品会|零售电商巨头洗牌：这次不是三国杀，而是群雄割据】春秋战国时代，诸侯争霸，却造就了百家争鸣的学术盛世。同样是处在巨头洗牌、势力重新划分的节点，零售电商业能否迎来一个崭新的、生机勃勃的时代？
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