当同样的桥段在汽车业务上重演,华为未来会不会造车,仍然是未知数。
结语
在过去的几年中,华为在汽车业务上的诸多尝试,既是基于华为当前状况的自救,也是一场观望:新能源汽车的局势到底会怎样发展?现在的业务是不是能够跑通?
好的结果,是华为现在的布局收到成果,它成功成为车企的好朋友。
坏的结果,则是华为无法被更多车企接受,它将面临来自内部及外部的双重压力,比如人员流失、难以实现自我造血。
一旦朝这个方向发展,届时任正非做出让步,加入造车大军,也并不是没有可能。
参考文献
[1]《华为HI系列报告三:华为汽车战略布局》,天风证券;
[2]《新能源汽车与智能手机行业及供应链梳理比较:四大派系的初局混战》,浦银国际证券;
[3]《华为手机往事:一个硬核直男的崛起故事》,饭桶戴老板;
[4]《华为汽车2021:合资疑云,三次变阵》,财经十一人;
[5]《独家|华为造车团队换帅,原手机团队全面介入》,财经十一人;
[6]《远川器识|对话楚庆:展锐战略抉择的三重门》,远川科技评论;
【 业务|大将相继离职,华为选错了路?】[7]《华为车战略遇阻:一线车企不愿合作,赛力斯SF5仅售6000辆》,深网腾讯新闻;
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