工业互联网|曾100%独占中国市场，阿里自研赶跑外资，成功给马云省下几百亿( 二 )

所以，即便OceanBase数据库由阿里团队自主研发，阿里内部的相关部门也一直不愿意尝试自家研究出来的数据库，宁愿花钱用着甲骨文的产品。
一直到2014年，被调到支付宝体系的OceanBase团队，终于迎来了逆袭的机会。
面对双十一的压力，支付宝内部还是选择了甲骨文数据库，只让OceanBase承担了1%的业务流水。
但就在OceanBase团队失望之际，甲骨文的Oracle却突然在跑量测试中屡次崩溃，承压能力远低于预期。
为了尽可能保证平台不会被双十一的庞大流量压垮，支付宝不得不冒险采用OceanBase ，将10%的流量交付给了自家团队。

对于OceanBase而言，这是多年来终于等到甚至求到的机遇，同时而来的还有巨大的压力，在这次机会面前， OceanBase只能成功。
双十一前夕，蚂蚁集团CEO彭蕾问OceanBase负责人阳振坤有没有信心，当时站在集团大楼窗前的阳振坤立下了军令状：“出了问题，我们准备从这跳下去。 ”
写在最后虽然是一句玩笑话，但却能从中体会到OceanBase团队的信心和决心，在重于泰山的压力面前， OceanBase不成功便成仁。
事实证明， OceanBase成功了，不仅成功了，而且还打破了甲骨文对整个中国数据库产业的垄断。
2021年6月， OceanBase第二次选择了开源，这种公开全部内核式的开源，是国产数据库对用户价值的追求，同时也表现出了OceanBase团队强大的自信。