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“包吃包住 , 男女皆可 , 年龄不限”这是富士康贴在大街小巷的招聘标语 , 即使最小的村落也可以看到他们的招聘信息作为全球知名的代工企业 , 富士康的确会利用廉价劳动力创造收益 。 自改革开放后富士康进到中国市场以来 , 郭台铭一直有一种高高在上的优越感 , 认为中国民众要感谢他 , 否则饭都吃不饱 。 但事实真的如此吗?
- 郭台铭和富士康
16岁那年郭台铭进入中国海事专科学校学习 , 毕业后就去当兵 , 24岁服完兵役后在复兴航运公司当一名业务员 。 虽然在这里上班 , 但他却一直在寻找商机 , 一次偶然的机会 , 他得知一家外贸公司在寻找商业合作伙伴 , 要求就是能承接塑料零件订单 。
此时的郭台铭什么都没有 , 但它影响着奋力一搏 , 于是向朋友借了20万新台币 , 成立了鸿海塑料有限公司 。 但第一次创业尤其是那么容易的七十年代石油危机爆发 , 就台湾当时的社会环境来看 , 不可避免地也受到了影响 , 郭台铭的工厂直接陷入困境 , 他的朋友也纷纷撤资 。
说到这就不得不说郭台铭的第1任妻子林淑如对他的帮助了 。 林淑如是个富家小姐当时不顾家庭的反对非要和郭台铭在一起 , 当鸿海塑料出现危机时 , 也是他的妻子帮着挽回 。 只可惜 , 当郭台铭成为首富后 , 他的妻子却患上了癌症 , 离开了人世 。
郭台铭的塑料厂挺过 , 这次危机便迎来了一次转机 , 他接下来一笔制造黑白电视机旋钮的大单 。 虽然只是一个小零件 , 却也让郭台铭赚取了200万元的资金 , 有了资本积累 , 他对原有的企业改名 , 并且引进了新设备 , 这也是后来众所周知的富士康 。
在制造小零件方面 , 郭台铭上了瘾 , 只要是订单他都接受 , 难道郭台铭不怕亏损吗?其实郭台铭走的就是一条薄利多销的道路 , 凭借着这一原则 , 他很快在台湾市场上站稳了脚跟 , 员工也由原来的几十人发展到上千人 , 利润过亿 。
2、军事化管理
作为全球最大的代工厂 , 富士康为万千民众提供了就业岗位 , 这是公认的事实 , 但与此同时富士康的管理模式也在受到诟病 , 基本上每年都会传出员工自杀跳楼的负面新闻 。
在深圳有这样一句话 , 如果想判断一个人是否在富士康就看他的眼睛 , 如果目光呆滞面无表情 , 那么肯定是在这个工厂上班了 。 说到这话就不难想象富士康对员工的压榨有多深了 , 从某种程度上来说 , 他是把人力当成机器在用 , 这种情况就如同欧美国家工业革命后的样子 , 机器不休息人就不休息 。
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