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"multi_version":false天下网商 杨越欣
编辑 王诗琪
2021年 , 新消费经历了过山车般的起伏——上半年新品牌爆款频出 , 融资动作不断 , 500亿元创投资金砸向新消费 , 7月后又迅速冷却 。
市场对新消费品牌的观察仍然延续老思路:依靠资本快速攻城略地、抢占市场 , 再回头实现盈利 。 这也就可以理解 , 为什么当一轮密集的投资周期结束后 , 人们会产生“新消费不行了”的错觉 。
如今新消费品牌开始分野 , 有的消失在时间长河中 , 有的则浮出水面 , 始终占领品类头部 。 投资人俞一琨认为 , 各个赛道基本跑出稳定的“第一梯队”后 , 市场对新锐品牌的判断也更加精准审慎 。 更多品牌也从此前追求高增长、高销量的“用户宽度” , 转为修炼自身内功 , 关注组织内部降本提效和品牌建设的“用户深度” 。
在天猫宝藏新品牌业务负责人声超看来 , 2021年新品牌整体表现可圈可点 , 大量新品牌依旧势头凶猛 , 集体爆发力强劲 , 表现出惊人的持久力 。
1月22日 , 阿里妈妈商家营销中心主攻新品牌孵化的业务“天猫宝藏新品牌”发布了年终盘点榜单 , 从货品力、营销力和运营力三大维度 , 挖掘出在天猫开店3年 , 真正具有可持续增长能力的100个新品牌 “标兵” 。
上榜新品牌覆盖美妆、食品、母婴、服饰、潮玩、家清等众多类目 , 不仅在过去一年表现不俗 , 并且凭借自身独特优势具备可持续增长潜力 , 为新品牌在后流量时代如何继续迭代升级勾勒出轮廓 。
作为新品牌经营加速第一阵地 , 天猫宝藏新品牌一直关注和配合新品牌的成长崛起 , 为什么天猫宝藏新品牌要发布这样一张榜单?在榜单背后有着怎样新的洞察与思考?
一张年度新品牌榜单背后天猫宝藏新品牌业务负责人声超总结 , 此次上榜在品牌升级方面体现出四大变化特点:
- 从关注爆款到可持续增长的货品矩阵变化;
- 从追求平台红利到如何使用平台的技术红利;
- 从关注细分趋势到细分人群;
- 从关注脉冲式爆发到咬合平台节点安排上新节奏 。
虽然“从0到1”快速起量 , 迅速成为类目领头的佼佼者 , 仍然是新品牌的必备技能 , 多数品牌在去年也确实依靠资本和营销套路 , 完成了打造爆款的第一步 。 但不少品牌同时也困于爆款 , 无法从“网红”向“长红”跃升 。
如今衡量新品牌是否具有价值 , 则更加侧重基于“货品”的可持续发展能力 。 因而此次背靠阿里妈妈营销研究中心推出榜单 , 在“货品”评价维度 , 除常规的爆款能力外 , 更关注品牌在爆款之后 , 是否有足够实力的第二梯队货品、溢价能力和新品研发能力 。
声超表示 , 价格战、营销战只是新品牌的低维度竞争 , 不断自我迭代、推动品类创新的新品牌 , 才是站在更高维度竞争 。
其次 , 好品牌不再仅仅押宝趋势赛道 , 做“风口的猪” , 转而关注细分人群的需求挖掘 。
如宠物护理新品牌小壳创始人崔永坤所说 , 能持续满足消费者不断升级的需求 , 品牌才能穿越周期 。 具有高购买力的忠实回头客 , 能以稳定的复购支持品牌不断迭代更新 。 这也是宝藏新品牌从“消费者运营”维度考核新品牌的考量所在 。
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