二手3C|万物新生总裁王永良：国内二手3C市场以旧换新服务渗透率低、区域发展不均衡｜探路2022( 二 )

将在50个城市重点推行“一体化城市模型”战略从公司层面来说，集团“一体化城市模型”战略的短期目标是2022年该战略在50个城市重点推行，实现当地业绩高速增长。
从行业业务层面来说，随着绿色消费深入人心，专业化二手交易平台涌现，近年国内二手3C市场交易规模增长迅速，但市场仍呈现手机等3C产品以旧换新服务渗透率低、区域发展不均衡的特点。
CIC报告显示，在二手3C交易和服务领域，2020年万物新生集团交易台数和GMV均位列中国市场第一名（均为支付成交数据），并且高于行业内第二至第五名的总和。但目前，万物新生集团旗下的爱回收的回收服务在70%以上的覆盖城市渗透率不足5%，有着巨大的提升空间，对于行业企业来说也意味着新机会。
另外，从行业政策层面来说，2022年国家层面双碳和循环经济政策利好进一步释放。作为一家“互联网+环保”类型的循环经济企业，万物新生致力于打造ESG(即“环境、社会和治理”)样本企业，2022年集团将继续致力于参与推进循环经济发展和绿色低碳发展。
【二手3C|万物新生总裁王永良：国内二手3C市场以旧换新服务渗透率低、区域发展不均衡｜探路2022】（本文首发钛媒体APP，内容为受访者第一人称表述，作者｜张洪锦）