家装|都2022年了，还有互联网巨头没有掺和的生意吗？( 二 )

由于自营上线后结果并不如意，土巴兔不断收缩自营业务，于2019年砍掉自营业务。
齐家网的自营营收占比也在迅速降低，2017年至2019年分别为59%、42%、32%，现在只会更低。
放弃自营相当于把装修环节外包出去，但是有一个悖论是，平台只有比提供服务的商家更懂更专业时才能外包，否则不成立。
分析下来，我们可以基本判断：
当下，互联网家装平台在用户侧和商家侧同时出现问题，叠加严峻的外部环境，已经处在衰退的周期。

用户侧，获客成本大幅提升，烧钱效率越来越低，且药不能停也不敢停
商家侧，平台现金流吃紧后，只能“收割”商家，势必导致商家的服务打折扣

那么家装赛道做平台模式如此艰难，如何破局呢？
我们认为有两种思路，一个是装修公司自身做大做强，形成品牌，目前来看这一趋势不明显。
一个是深入采购供应链，从源头上去改变行业，将行业信息的透明化标准化，目前小胖熊已融资30亿来做这事儿，值得respect。
最后，看了这么多赛道不由感叹，改造传统行业的生意真不容易，毕竟不是每个企业都有勇气和贝壳一样做难而正确的事。
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【家装|都2022年了，还有互联网巨头没有掺和的生意吗？】题图来自 Unsplash，基于CC0协议。